Management 3.0. - Vezetés az Agilitásban

A Management 3.0 válaszokat ad arra, hogy egy agilisan működő szervezetben az átfogó felelősséggel rendelkező munkatársak milyen módszerekkel tudnak sikeresen, hatékonyan - a megfelelő Mindset-et alakítva - dolgozni.

Gyakorlati, jól használható, vizuális és agilis környezetben kipróbált eszköztár.

A Management 3.0 fő fókuszai:

  • Az emberek bevonása, saját felelősség erősítése
  • A rendszer és a kultúra előmozdítása, rugalmassága, és válaszkészsége
  • Az ügyfél-elégedettség folyamatos fókuszban
  • A rendszer menedzselése az egyének helyett (hiszen a rendszer változtatása a nagyobb belső felelősség felé meg fogja változtatni az egyének viselkedését is)
  • A munkára, mint ko-kreációra (közösen megteremtettre) tekintünk

 

Milyen tudásra fogsz szert két nap alatt?

1. nap

  • A rendszert menedzseld, ne az egyéneket! – miért mgmt 3.0?
  • Management and leadership: Mire van szüksége egy vezetőnek a rendszer menedzseléséhez – a képességek áttekintése Marty-val.  
  • Complexity thinking: a komplexitás kezelése, ami a kommunikációval kezdődiManagement 3.0k.
  • Energize people: Az elköteleződés és a Motiváció kérdései: a CHAMPFROGS eszköztár alkalmazása
  • Align Constraints: Aktív hallgatás – a valódi akadályok feltárása
  • Az elismerés értéket termet - a KUDO kártyák

2. nap

  • Empower teams: feladat-idő és felhatalmazás – a delegálás póker „játéka”
  • Improve everything: célkijelölés, és az elismerés formái (OKR)
  • Grow structure: A csoportok dinamikájának menedzselése
  • Develop competence: Erőteljes visszajelzés egy tanulást elősegítő, hibázást toleráló „growth mindset” kultúrában. 

 

Helyszín
1113. Budapest,
Tornavár utca 8. 2/13.

A programot belső képzés formájában is tudjuk biztosítani.

További információkért lépjen velünk kapcsolatba.